Nachricht

Aug 07, 2023

Meinung

Die Schlagzeile in Michael R. Bloombergs Leitartikel vom 2. August „Bringt Bundesangestellte wieder an die Arbeit“ war einfach falsch. Wir haben nie aufgehört zu arbeiten. Diese Überschrift bedeutete wahrscheinlich „zurück ins Büro“, aber die

Die Schlagzeile in Michael R. Bloombergs Leitartikel vom 2. August „Bringt Bundesangestellte wieder an die Arbeit“ war einfach falsch. Wir haben nie aufgehört zu arbeiten. Diese Überschrift bedeutete wahrscheinlich „zurück ins Büro“, aber die Immobilienfrage der Bundesregierung ist nicht unser Problem. Auch Bundesangestellte sollten nicht die Lösung für DCs Gewerbeimmobilienproblem sein.

Viele Bundesbedienstete haben keine öffentliche Stelle, für die wir zur Erledigung unserer Arbeit physisch in einem bestimmten Gebäude anwesend sein müssen. Vor der Pandemie pendelte ich mehr als zwei Stunden am Tag zu einem Regierungsgebäude und führte dann einen ganzen Tag lang Gespräche mit Behördenkollegen in anderen Teilen des Landes. Jetzt kann ich als Fernarbeiter die gleiche Arbeit ohne Pendeln erledigen, was bedeutet, dass ich die Stunden, die ich früher pendelte, jetzt arbeite. Und meine Kollegen auch. An den meisten Abenden arbeite ich über meine „Dienstzeit“ hinaus. Manchmal gebe ich einem Kollegen Ratschläge, wie er morgen mit etwas umgehen soll. Manchmal antworte ich auf E-Mails über ein neues Regulierungspaket. Als ich jeden Tag ins Büro pendelte, blieb mein Laptop an den meisten Abenden in der Dockingstation, weil er zu schwer war, um ihn in der U-Bahn hin und her zu tragen.

Und, Herr Bloomberg, als Regierungsangestellter nutze ich keinen Autoservice.

Donna M. Simonek, Rehoboth Beach, Del.

Obwohl ich Michael R. Bloomberg nicht immer zustimme, unterstütze ich voll und ganz seine Forderung an die Rückkehr der Bundesbediensteten ins Büro. Ich würde das auf alle Arbeitnehmer ausdehnen.

Oberflächlich betrachtet könnte dies wie eine griesgrämige konservative Position erscheinen, aber ich betrachte sie aus einer liberalen und pragmatischen Perspektive – und durch die Linse eines pensionierten nationalen Non-Profit-Managers mit mehr als 45 Jahren Berufserfahrung. Nicht alle Arbeitnehmer haben die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten – diejenigen, die in Hotels, Restaurants, im Einzelhandel, in Krankenhäusern, auf Flughäfen usw. arbeiten. Das wirft eine Frage der Fairness auf, aber das ist nicht mein Hauptargument. Der Arbeitsplatz kann, wenn er richtig umgesetzt wird, Zielstrebigkeit wecken und Talente fördern und motivieren. Vertrauensvolle Beziehungen, die am Arbeitsplatz aufgebaut werden, führen zum Aufbau von Kultur und Innovation. Neue Mitarbeiter, insbesondere junge Menschen, die neu am Arbeitsplatz sind, können gezielt gefördert werden. Das soll nicht heißen, dass einiges davon nicht auch aus der Ferne geschehen kann, aber die Bedeutung persönlicher, persönlicher Beziehungen darf nicht übersehen werden.

Eine Mindestdauer von drei oder vier Tagen im Büro scheint angemessen, um eine starke Arbeitskultur aufzubauen und wichtige persönliche Bedürfnisse zu erfüllen. Wir alle sollten eine Abkehr von der Arbeitsbesessenheit und die Suche nach einer angemessenen Work-Life-Balance unterstützen – aber die meiste Zeit von zu Hause aus zu arbeiten ist nicht die richtige Lösung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer, die Menschen, denen sie dienen, oder die Vitalität unserer Städte.

Ein großes Lob an Herrn Bloomberg, der dies erkannt hat.

Greg Coble, Shepherdstown, W.Va.

Michael R. Bloomberg hat die Hauptgründe übersehen, warum Menschen zögern, ins Büro zurückzukehren. Wer möchte sein Heimbüro für eine Kabine oder, schlimmer noch, 24 Zoll Tischfläche aufgeben? Wer möchte seinen Schreibtisch und Stuhl zu Hause, die auf seine Körpergröße und sein Gewicht abgestimmt sind, solchen überlassen, die Rücken- und Nackenschmerzen verursachen? Wer möchte schon von zu Hause mit einer angenehmen Temperatur in ein überklimatisiertes Gebäude gehen, in dem er den ganzen Tag zittert? Wer möchte von einer ruhigen Umgebung, die das Nachdenken und Problemlösen fördert, zu einem Schulter-an-Schulter-Sitzen mit einem Kollegen übergehen, der einen Großteil des Tages ununterbrochen Kaugummi knallt oder auf Zoom kläfft, oder, schlimmer noch, zu einem Ort, an dem es laut ist? in mieser Musik oder macht White-Noise-Fans an – ist das „Lärm“ im Namen genau das?

Wer möchte schon ein gut beleuchtetes Heimbüro mit zu öffnendem Fenster in einen fensterlosen Raum ohne Frischluft verwandeln? Wer zahlt lieber 15 US-Dollar für ein Mittagessen am Arbeitstag, anstatt in der eigenen Küche ein Sandwich zuzubereiten? Wer möchte schon Zeit und Geld damit verschwenden, zu einem Arbeitsplatz zu pendeln, der unbequem, ablenkend und nervig ist?

Wenn Arbeitgeber möchten, dass ihre Mitarbeiter ins Büro zurückkehren, sollten sie einen Arbeitsplatz bereitstellen, der die Produktivität fördert und in dem die Mitarbeiter ihr Bestes geben können.

Barb Kaye, Alexandria